COO- Գործառնական կառավարման ամբողջական կուրս

COO 1.0 - 3 մոդուլ, 27 դաս

🔹 Առաջին մոդուլ: Հիմունքներ և կառավարման տեսություն

Այս մոդուլում կծանոթանաք կառավարման տեսության հիմնական դրույթների հետ, կսովորեք մշակել բիզնեսի ֆունկցիոնալ կառուցվածք և կանոնակարգել բիզնեսի բոլոր հիմնական ֆունկցիաները։

🔹 Երկրորդ մոդուլ։ Գործառնական կառավարում և թիմ

Այստեղ սովորելու ենք թիմի հետ աշխատանքի հիմունքները։ Դուք կսովորեք պլանավորել, բաշխել աշխատանքը թիմի մեջ, կազմակերպել և վերահսկել այն։ Դուք նաև կսովորեք մարդկանց ղեկավարելու և մոտիվացնելու հիմունքները։

🔹 Երրորդ մոդուլ։ Տեխնոլոգիաները և բիզնեսը

21-րդ դարում հնարավոր չէ պատկերացնել բիզնեսն առանց նորագույն տեխնոլոգիաների։ Երկրորդ մոդուլում ծանոթանալու ենք բիզեսի կառավարման ոլորտում կիրառվող տեխնոլոգիական լուծումներին, որոնք թույլ են տալիս ավտոմատացնել և կատարելագործել պրոցեսները։

✔️ COO 1.0 -ի արդյունքում Դուք պատրաստ կլինեք անցնել աշխատանքի միջին ընկերությունների գործառնական տնօրենի պաշտոնում, կամ խոշոր ընկերություններում միջին օղակի գործառնական ղեկավարի հաստիքում։

COO 2.0 - 5 մոդուլ, 25 դաս

COO 2․0-ն նախատեսված է այն մարդկանց համար, ովքեր արդեն անցել են COO 1․0 մակարդակը, կամ բանավոր հարցազրույցում հիմնավորել են գիտելիքների և փորձի բավարար մակարդակը։

🔹 Առաջին մոդուլ։ Բիզնես պրոցեսներ և որակի կառավարում

Առաջին մոդուլում կծանոթանանք բիզնես պրոցեսների մշակման և կատարելագործման, ինչպես նաև որակի կառավարման հիմունքներին։

🔹 Երկրորդ մոդուլ։ նախագծերի կառավարում

Ցանկացած գործառնական ղեկավար պիտի տիրապետի նախագծերի կառավարման մասնագիտության հիմունքներին։ Երրորդ մոդուլն ուղղված է նախագծերի կառավարման հիմունքների ուսումնասիրությանը։

🔹 Երրորդ մոդուլ։ Կառավարչական հաշվառում և գործառնական արդյունավետություն

Երրրորդ մոդուլում սովորելու եք կառավարչական հաշվառման հիմունքները։ Մոդուլի ավարտի Դուք կկարողանաք հաշվառել ցանկացած գործունեության ծախսերը, վերլուծել դրանք և կառավարչական որոշումներ կայացնել։ Այս մոդուլը հիմնաքարային է ցանկացած օպերացիոն ղեկավարի համար, քանի որ թույլ է տալիս աշխատել ծախսերի կրճատման և արդյունավետության շարունակական բարձրացման վրա։

🔹 Չորրորդ մոդուլ։ Որոշումների կայացման տեխնիկաներ

Այս մոդուլում սովորելու ենք մշակել արդյունավետ որոշումներ՝ հիմնված տվյալների վրա, ոչ թե էմոցիաների և ինտուիցիայի։ Որոշումների կայացման հմտությունը կօգնի աշխատանքի ցանկացած իրավիճակում։

🔹Հինգերորդ մոդուլ։ Բանակցություններ

Բանակցություններ վարելու հմտությունը նույնպես շատ կարևոր է ղեկավարի համար։ Դուք Ձեր աշխատանքում անընդհատ բանակցությունների մեջ եք լինելու թիմի, գործընկերների, ղեկավարության և այլ կողմերի հետ։

✔️ COO 2.0-ն ավարտելով Դուք կարող եք վստահ դիմել գործառնական տնօրենի պաշտոնին։ Դուք արդեն կունենաք բավարար խորը գիտելիքներ նույնիսկ խոշոր ընկերություններում ամենօրյա գործունեությունը արդյունավետ կազմակերպելու համար։

COO Master - 6 մոդուլ, 27 դաս

COO Master-ը նախատեսված է արդեն փորձառու գործառնական ղեկավարների, կամ նախորդ երկու մակարդակը հաջողությամբ անցածների համար։ Այստեղ մենք է՛լ ավելի ենք խորացնելու ղեկավարման գիտելիքները և սովորելու ենք մի շարք սպեցիֆիկ հմտություններ։

🔹 Առաջին մոդուլ։ Բիզնես-պրոցեսների օպտիմալացում

Բիզնես-պրոցեսների ուսումնասիրման ավելի խորացված մոդուլում կուսումնասիրեք դրանց օպտիմիզացիայի տեխնիկաները, կծանոթանաք Lean և Six Sigma մեթոդաբանություններին։ Այս հմտությունները Ձեզ թույլ կտան մեկ մակարդակով բարձրացնել բիզնեսի գործառնական արդյունավետությունը։

🔹 Երկրորդ մոդուլ։ Digital Transformation պլանավորում և իրականացում

Այս մոդուլը կօգնի Ձեզ պլանավորել և կազմակերպել բիզնեսի թվայնացման պրոյեկտները։ Սա անփոխարինելի հմտություն է 21-րդ դարի ղեկավարների համար։

🔹 Երրորդ մոդուլ։ Կառավարչական հաշվառման վարում

Չորրորդ մոդուլում ավելի կխորացնենք մեր գործնական գիտելիքները կառավարչական հաշվառման մեջ։ Կուսումնասիրենք իրական կյանքում բիզնեսի հաշվառումը վարելու գաղտնիքները, հաշվառման ծրագրի ներդրման հիմունքները։ Կսովորենք նաև գործառնական ռիսկերի կառավարման և վերլուծություններ կատարելու հմտությունները։

🔹 Չորրորդ մոդուլ։ ERP համակարգի ներդրում

Այս մոդուլում կսովորենք ինչպես պլանավորել և ներդնել կառավարչական հաշվառման և ռեսուրսների կառավարման համակարգեր բիզնեսում։ Այդպիսի համակարգերն անփոխարինելի են այն բիզնեսների համար, որոնք զարգանալու նպատակ ունեն։

🔹 Հինգերորդ մոդուլ։ Աշխատանք CEO-ի և սեփականատիրոջ հետ

Սա շատ կարևոր թեմա է հայկական բիզնես միջավայրում աշխատող ղեկավարի համար։ Այստեղ կսովորեք արդյունավետ և փոխադարձ շահավետ հարաբերություններ ստեղծել բիզնեսի սեփականատիրոջ հետ։ Դա կարևոր է Ձեր կարիերայի և բիզնեսում ցնցումներից խուսափելու համար։

🔹 Վեցերորդ մոդուլ։ Առաջնորդում և քոուչինգ

Վեցերորդ, վերջին մոդուլն ուղղված է Ձեր առաջնորդական հմտությունները զարգացնելուն։ Այս մոդուլում կհասկանաք, թե ինչպես դառնալ առաջնորդ թիմի համար և նպաստել թիմակիցների արագ զարգացմանը։

COO 1.0-ի մանրամասները

COO 1.0 -ը մեկնարկում է փետրվարի 10-ից

Մասնակիցների առավելագույն քանակը՝ 15 հոգի

Հանդիպումները լինելու են երկուշաբթի և չորեքշաբթի օրերին,

Ժամերը՝ 19։00-21։30

Գրանցվել

Հաճախ տրվող հարցեր

Օգնու՞մ եք կուրսն ավարտելուց հետո աշխատանք գտնելու հարցում

Մենք գործընկերների մեծ ցանց ունենք, ովքեր պարբերաբար փնտրում են գործառնական ղեկավարներ։ Այդ գործընկերների հետ կիսվում ենք այն ուսանողների CV-ներով, ովքեր հաջողությամբ ավարտել են կուրսը և ցանկություն են հայտնել մեր միջոցով աշխատանք գտնելու։